大橋運輸株式会社
オオハシウンユカブシキガイシャ
- 31～100人
- 製造業/その他
| 所在地 | 〒489-0912 愛知県瀬戸市西松山町2-260 |
|---|---|
| URL | https://www.0084.co.jp |
| 社員数 | 89名 |
| 業種 | 製造業/その他 |
- 業務内容
- 一般貨物自動車運送事業、貨物運送取扱事業、油脂仕入販売、一般廃棄物収集運搬業、産業廃棄物収集運搬業、引越サービス、物流情報サービス、労働者派遣事業、不動産賃貸業、古物売買
健康経営に関する
自社のセールスポイント
時代と共に付加価値は変わりますが、その付加価値は人によって作られます。そんな付加価値を提供できる人財を蓄えるため、大橋運輸はES（従業員満足度）の向上を目指しています。
大橋運輸では定年後においても従業員が元気に生活できるよう、食育をはじめ、運動、睡眠、メンタルヘルス、ワークライフバランスなど様々な健康取り組みを実施しております。
令和3年より、地域の皆さんの「健康寿命を延ばす」取り組みとして、「0084地域健康プロジェクト」を実施。
弊社は中小企業ですが、多様な人材が協力し、今後増加する地域課題の解決に事業と従業員を通じて貢献できるよう活動を継続していきます。
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取組状況について
食生活の改善
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- 期間
- 2015年05月～現在継続中
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- 取組内容
- 【健康の土台は食事から！長く働くことの出来る身体作り】
■旬産旬消
旬の食材はおいしく栄養価も高いため、従業員やその家族に旬の野菜や果物を配布。（とうもろこし、みかん、ハナビラタケ、お米など）配布時に健康に関するアンケートを実施、健康課題の抽出。食材の栄養や食べ方についての情報も提供。
■朝ごはん摂食促進
社内でバナナ、トマトジュースを用意し、朝ごはん摂取のよびかけと血圧対策
■水素水サーバー設置
糖分の多いジュースやコーヒー飲料を減らし、水素水を推奨。自動販売機には角砂糖の量を表示。
熱中症対策・感染症対策として、ドライバーや作業員に水素水を配布。
■ヤクルトの配布
従業員全員に週2回ヤクルトを配布（腸内環境改善や風邪予防、インフルエンザの感染症対策、免疫力強化作用等）。
■管理栄養士による食育＆栄養面談
毎月、社内報に食育に関する記事を掲載。社内管理栄養士LINEより健康情報を発信。マンツーマンの健康栄養相談ツールとしても活用。
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- 取組に対する成果
- 食生活改善の取り組みを継続したことで、従業員の健康意識が着実に高まり、日常の行動変容が見られるようになった。旬の食材配布では、食材を通じて家庭との交流が生まれた。自動販売機に砂糖量を表示したことで、「自然と砂糖の少ない飲み物を選ぶようになった」という声も多く、飲料選択の改善につながっている。朝食支援では欠食の減少や血圧への関心向上が見られている。ヤクルト配布は腸内環境への意識を高め、体調管理に役立っている。社内報やLINEでの情報発信、栄養相談を通じて、自身の健康を振り返る習慣が定着し、健康を大切にする文化が社内に広がりつつある。
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- 工夫したところ
- 従業員が定年後も健康で元気に生活できるよう、「治療より予防」の観点から、日常の中で自然と健康習慣が身につく仕組みづくりを工夫している。旬産旬消では、旬の食材を配布するだけでなく、栄養効果や簡単な調理法を紹介し、家庭でも実践しやすい形で情報提供を行った。配布時に健康アンケートを実施し、従業員の健康課題を把握する仕組みも整えた。朝食支援や水素水サーバーの設置では、選択肢そのものを健康的な方向へ誘導する「環境づくり」を重視。自動販売機には砂糖量を表示し、従業員が自ら飲料を選ぶ際の気づきにつながる工夫を施した。また、管理栄養士が社内報やLINEで継続的に情報発信し、個別相談にも応じることで、一人ひとりに寄り添ったサポート体制を構築している。
運動機会の促進
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- 期間
- 2017年06月～現在継続中
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- 取組内容
- 【健康で働くことの出来る体力作り】
■スポーツクラブの法人会員となり、従業員が利用。利用料金は会社負担。
■女性の運動機会をつくるため、弊社が行っている地域健康プロジェクトの運動教室に勤務時間内に参加。
■社内トレーニングルームを設置。懸垂機、ダンベル、腹筋マシン、バランスボール、なわとび、上昇踏み台などの器具完備。
■スタンディングデスクを設置し、デスクワークの従業員の肩こり、腰痛防止に繋げる。
■ウォーキング企画や筋トレ企画の実施
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- 取組に対する成果
- 従業員の健康意識の向上、筋力アップ・けが防止に繋がっています。
勤務時間内に実施することで、女性の参加者が増えています。
運動企画をすることで、身体を動かすきっかけ作りになっている。
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- 工夫したところ
- 様々な運動機会を増やし、体を動かすだけでなく仕事中にはできない雑談などを通じてコミュニケーションとチーム力の向上が見られました。
運動したい時にすぐできる環境づくり。
メンタルヘルス不調者への対応
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- 期間
- 2014年02月～現在継続中
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- 取組内容
- 【メンタルも治療より予防】
■ 趣味応援企画（仕事と人生を楽しくをテーマに社員の趣味を応援して金銭面を会社が負担）
■ １年中頑張らない制度（一人に業務が偏らず、みんなでランダムに頑張る制度）
■ 仕事・セクハラ・メンタル面の不調などを含めた仕事悩み相談室の設置
■ 社長直通メール
■ 新入社員1、3ヶ月面談
■ 24時間相談窓口（外部）
■ メンタルサポート（外部）
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- 取組に対する成果
- 仕事と人生を楽しくをテーマに趣味応援企画を運営。社員が趣味を通じてプライベートを充実させ、生きがい、やりがいに繋がった。趣味はストレスの発散にもなるため、メンタルも治療より予防に重点をおいています。
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- 工夫したところ
- 新入社員の不安や不満など、入社間もない従業員にとって相談室への連絡は敷居が高いと思われるため、入社1カ月と3ヶ月で面談を実施。不安や悩みが大きくなる前に、解消できるような対策を取っています。
また、複数の相談窓口を設置し相談しやすい場を提供しています。
受診勧奨の取組
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- 期間
- 2016年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 【健康診断後の現況報告の徹底】
■健康診断の結果、異常を認められた従業員に対し、再検査・精密検査・治療等を行ったか、また、診察をした医師の意見も記入し提出するよう依頼。
■健康診断のほか、SAS検査、脳MRI検査も実施。
■特定保健指導が必要な方には指導を受けるよう手紙を送付。保健指導を受けない社員には社内の管理栄養士から６カ月にわたる保健指導を実施。
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- 取組に対する成果
- 特定保健指導が必要な従業員には受診を促す手紙を送付し、未受診者には社内管理栄養士が6カ月にわたり継続的に保健指導を実施。これにより、保健指導が必要な社員全員に個別に保健指導が行えるようになった。
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- 工夫したところ
- 特定保健指導を受けない社員は、社内の管理栄養士からの保健指導を必ず行う仕組みを作った。LINEでの保健指導のため、受ける側もかまえずに指導を受けることができていた。
50人未満の事業場におけるストレスチェックの実施
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- 期間
- 2020年09月～現在継続中
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- 取組内容
- 高リスクがある従業員には産業医面談を勧奨。
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- 取組に対する成果
- 高リスク従業員に対しては産業医面談を実施し、職場改善に反映しています。成果はまだ見えてません。
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- 工夫したところ
- 高リスク従業員に産業医面談を受けるよう手紙を送っています。
健康増進・過重労働防止に向けた具体的目標（計画）の設定
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- 期間
- 2019年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 当社は「治療より予防」を基本方針とし、従業員が定年後も健康で働き続けられるよう、健康増進と過重労働防止に向けた具体的な目標を設定している。健康面では、健康診断受診率100％の継続、特定保健指導の実施率向上、生活習慣病リスクの低減を目標とし、BMI・腹囲・血圧などの改善者割合を毎年増加させる。また、旬の食材配布や朝食支援、水素水の導入、管理栄養士による情報発信を通じ、日常的に健康行動を選択しやすい環境づくりを進める。メンタルヘルスでは相談体制を整備し、早期発見・早期対応を徹底する。過重労働防止では、月45時間超の残業者ゼロ、平均残業時間の削減、有給休暇取得率の向上を目標とする。さらに、安全運転のためデジタルタコグラフ評価の改善を図り、健康と安全の両立を推進する。
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- 取組に対する成果
- 健康増進と過重労働防止の取り組みを進めた結果、従業員の健康意識が向上している。健康診断受診率100％を維持し、再検査・精密検査の報告徹底により、生活習慣病の早期発見が進んでいる。特定保健指導の受診促進や管理栄養士による継続支援により、自身の健康や食事について考えるきっかけになっている。旬の食材配布や朝食支援、水素水の導入は、日常的に健康的な選択をしやすい環境づくりにつながり、飲料選択や朝食習慣の改善が見られた。過重労働対策では残業時間の削減が進み、働きやすい職場環境が整いつつある。
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- 工夫したところ
- 当社は「治療より予防」を軸に、従業員が自然と健康行動を選べる環境づくりを重視した。健康診断後のフォローでは、再検査・治療状況の報告を義務化し、SAS検査や脳MRI検査も導入して重大リスクの早期把握を可能にした。食生活改善では、旬の食材配布に栄養情報や簡単レシピを添えて提供し、家庭でも実践しやすい形で食育を推進した。朝食支援や水素水サーバー、自動販売機の砂糖量表示など、日常の選択を健康的に導く工夫も行った。さらに管理栄養士が情報発信と個別相談を行い、寄り添った支援体制を整えている。
産業医または保健師が健康保持・増進の立案・検討に関与
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- 期間
- 2018年04月～現在継続中
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- 取組内容
- ■毎月産業医、社長で従業員の健康管理について打ち合わせを実施。
■必要であれば産業医面談を勧奨。
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- 取組に対する成果
- 季節ごとに流行る感染症などについて産業医から情報を頂き、事前に従業員に案内できたことで、健康保持に繋がっている
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- 工夫したところ
- 産業医から情報を頂く機会を継続して持つようにしている。また、毎月の社内報では産業医からの情報も載せるようにしている。
管理職及び一般社員それぞれに対する教育
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- 期間
- 2016年08月～現在継続中
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- 取組内容
- 【専門家からの情報提供】
■毎月、管理栄養士及び産業医による記事を社内報に掲載。専門家からの情報を提供しています。
■健康診断の結果、健康の保持に努める必要がある従業員に対し、保健指導と併せ栄養面や食事の摂り方など指導をしています。
■セミナーや講習参加
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- 取組に対する成果
- 専門家からの豊富な情報を従業員に提供。また、管理栄養士から、一人ひとりの健康状態に合わせた指導。
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- 工夫したところ
- 健康担当として管理栄養士の雇用。
適切な働き方の実現
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- 期間
- 2015年02月～現在継続中
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- 取組内容
- 【生活環境に合わせた柔軟な勤務体制】
■子育てや介護、不妊治療等様々な事情によりフルタイム勤務が難しい従業員に対し、ワークライフバランスを保ちながら働けるよう柔軟な勤務体制を認めています。
■障がい者、LGBTQ、外国籍労働者、高齢者、子育て期労働者などを含め、多種多様な人材が能力を最大限発揮できるような職場環境作りに取り組んでいます。
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- 取組に対する成果
- 仕事と家庭の両立が難しく、就職を躊躇っていた優秀な人材の雇用に繋がりました。
柔軟な勤務体制を認めることにより、女性従業員の増加に繋がりました。
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- 工夫したところ
- 週3日、1日4時間勤務、午後勤務などの生活環境に合わせた勤務体制を認め、勤務体制により不平等な取扱いはしないことを就業規則に明記しています。
また、短時間勤務でも単純作業のみではなく責任ある仕事を任せています。
コミュニケーションの促進
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- 期間
- 2025年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 当社は、勤務形態が多様で顔を合わせる機会が少ない従業員同士のコミュニケーション促進を目的に、社内での企画後の情報共有を実施している。具体的には、従業員の趣味や特技を応援する「趣味応援企画」後のインタビューや、社内の運動企画に参加した従業員へのインタビュー記事を社内に掲示し、互いの人柄や価値観を知るきっかけをつくっている。また、健康づくりや働き方に関する取り組みを共有することで、従業員同士が声を掛け合い、自然と交流が生まれる環境づくりを進めている。
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- 取組に対する成果
- 趣味紹介や運動企画のインタビュー掲示を通じて、従業員同士が互いの人柄や興味を知る機会が増え、職場での会話が広がった。「あの趣味の記事見たよ」「運動企画どうだった？」など、自然な声かけが増え、部署を超えた交流のきっかけとなっている。また、普段関わりの少ない従業員同士でも共通点を見つけやすくなり、コミュニケーションのハードルが下がった。健康づくりの取り組みを共有することで、互いに励まし合う雰囲気も生まれ、職場全体の一体感向上につながっている。
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- 工夫したところ
- 従業員が無理なく参加でき、自然にコミュニケーションが生まれる仕組みづくりを重視した。イベントのように参加の負担が大きいものではなく、日常の中で目に入り、話題にしやすい「インタビュー掲示」という形式を採用。趣味や運動など、誰もが話しやすいテーマを選ぶことで、従業員同士の距離が縮まりやすくなるよう工夫した。また、健康づくりの取り組みと連動させることで、コミュニケーションと健康意識向上を同時に促す仕組みを整えた。
治療と仕事の両立支援
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- 期間
- 2016年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 疾病を抱える従業員が、入院や通院、療養のため、休暇や勤務日の振替、勤務時間の変更等従業員にあわせたサポートを行っています。
（治療と仕事の両立について、一人ひとり疾病の症状や治療法等様々であることから、社内ルールは決めず随時面談をし、従業員にとって何が最善の方法かを考え対応している。）
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- 取組に対する成果
- 現在、がん等の疾病を抱えた従業員やＬＧＢＴＱ従業員、不妊治療をしている従業員など通院のため、勤務日の振替や勤務時間の変更、有給休暇の取得等を行っています。また、療養のための休暇後、職場復帰をし配置転換も考慮しています。
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- 工夫したところ
- 従業員一人ひとり疾病の症状や治療法等様々であることから、従業員とのコミュニケーションが重要だと考え、制度は設けず柔軟に対応しています。
保健指導の実施
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- 期間
- 2018年07月～現在継続中
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- 取組内容
- 【定期健診の結果、保健指導が必要とされた対象者に対して、管理栄養士による保健指導の実施】
■定期健診の結果、特定保健指導の受診勧奨をし、特定保健指導未受診の場合は、社内の管理栄養士が健診の結果の説明や、一人ひとりに合わせた食事の摂り方や運動量、方法等提案し、目標を決め取り組んでもらい取り組みが継続できるように６か月サポートしています。
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- 取組に対する成果
- 特定保健指導が必要な従業員すべてに保健指導ができるようになった。
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- 工夫したところ
- 管理栄養士の雇用
禁煙対策
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- 期間
- 2025年04月～現在継続中
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- 取組内容
- ■各営業所を屋内禁煙
■受動喫煙防止のため、屋外喫煙所を設置
■禁煙サポート活動
■禁煙外来費用会社負担
■喫煙に伴う健康被害のポスター作成
■健康手当として非喫煙者に手当を支給
■2025年より禁煙者採用
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- 取組に対する成果
- 少しずつですが、喫煙率の減少。入社後禁煙チャレンジャーが増えています。
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- 工夫したところ
- ・従業員が通院しやすい自宅近くの禁煙外来の情報提供
・毎月手当を支給し禁煙に対する意識の向上
・社報に本人の顔写真入りコメントを掲載し他社員の協力、賞賛、同調を得る
従業員の感染症予防
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- 期間
- 2017年11月～現在継続中
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- 取組内容
- ■新型コロナウイルス感染症対策
マスク配布、消毒液設置。
CO2検知器、加湿器、オゾン空気清浄機、手洗いチェッカーなど設置
■インフルエンザ予防接種１回分の費用を会社が負担。
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- 取組に対する成果
- 集団感染予防に繋がった。
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- 工夫したところ
- 従業員に感染症注意喚起
設備や機械の導入。
長時間労働への対策
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- 期間
- 2016年10月～現在継続中
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- 取組内容
- 【業務内容などの変更を視野に入れた業務管理】
■時間外・休日労働時間45時間超の従業員全員に、月1回疲労の蓄積を所属長の面談により確認し、認められた場合には、『疲労蓄積度チェックリスト』を実施。疲労の蓄積がみられる従業員は、産業医または、本人が希望する医師の面談指導を推奨しています。
■長時間労働対策として、一月の拘束時間を日々管理し、時間外・休日労働時間の60時間超が予想される場合は、所属長による面談を行い、便の見直しや業務内容の変更などを視野に入れた業務管理を行います。
■繁忙期には、他部署の従業員によるサポート体制を整えることにより、長時間労働削減に繋げます。
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- 取組に対する成果
- 運送会社は、どうしても時間外労働が多くなってしまうため、便の見直しや業務内容の変更等を視野に入れた業務管理、また、他部署からの応援等を行うことにより、僅かではあるが時間外労働の削減に繋がっています。
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- 工夫したところ
- 他部署の従業員によるサポート体制
女性の健康保持・増進に向けた取組
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- 期間
- 2019年04月～現在継続中
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- 取組内容
- ■婦人科検診の受診勧奨
■婦人科検診の費用全額補助
■にしたんクリニックと連携（従業員と家族も含め卵巣検査）
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- 取組に対する成果
- 婦人科検診の受診率UPに繋がりました。
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- 工夫したところ
- 乳がんや子宮頸がんは、早期発見・早期治療を行うことにより、ほとんどが治る病気と言われているため、受診勧奨や費用を全額補助することで、一人でも多くの従業員が受診できる環境を整備しました。
他の企業等への健康経営の普及促進
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- 期間
- 2012年11月～現在継続中
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- 取組内容
- ■健康経営に関するセミナー登壇。
■中学生の職場体験受け入れ時、管理栄養士による「栄養について」の講習実施。
■採用活動時に、大橋運輸の主な取組みとしてPRしています。
■健康経営取組の質問、取材対応、大学の卒論取材対応。
■社内の健康経営を地域住民の健康寿命をのばす活動へ
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- 取組に対する成果
- ・従業員だけではなく、多くの方に大橋運輸の健康経営が認知されました。
さらに、大橋運輸の取組みを知り、セミナー依頼や取材等が増加しました。
・地域住民に運動できる場、相談できる場を提供することで健康意識向上に繋がった。
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- 工夫したところ
- ・社内外で大橋運輸の健康経営の情報発信方法（セミナーや取材、ＨＰ等）
・地域住民に健康情報をお届け。